Rozdiel medzi vedením a manažmentom | Rozdiel Medzi | sk.natapa.org

Rozdiel medzi vedením a manažmentom




Kľúčový rozdiel: Vedenie často predstavuje skupinu jednotlivcov, ktorí sú zodpovední za inšpirovanie, vedenie a vedenie skupiny ľudí, ktoré sú spojené za spoločnú vec. Manažment je definovaný ako skupina ľudí, ktorí riadia organizáciu.

Vedenie a riadenie sú považované za svet, oddelené mnohými ľuďmi v podnikateľskom svete. Je to hlavne kvôli staršej definícii vodcu, ktorá tvrdí, že je inteligentný, inteligentný a všetky ostatné úžasné veci, ale nemusí to byť. Vodcom môže byť akýkoľvek pokorný človek s dobrým dôvodom. Mnoho podnikových špecialistov tiež uvádza, že vedenie a manažment idú ruka v ruke, pretože sa navzájom nepriamo vyžadujú. Vodca by mohol byť aj manažérom a naopak; to všetko závisí od kvality.

Vedenie často predstavuje skupinu osobitných jedincov, ktorí sú zodpovední za inšpirovanie, vedenie a vedenie skupiny ľudí, ktorí sú spojení za spoločnú vec. Dictionary.com definuje "vedenie" ako "pozíciu alebo funkciu vodcu, osobu, ktorá vedie alebo riadi skupinu; schopnosť viesť; akt alebo príklad vedenia; navádzanie; smerom ". Vodca je niekto, kto je pozrel a slepý. Očakáva sa, že počúva iba ľudí a nič iné. Vodca je tiež veril, že je dobrý pre ľudí a nielen hľadá jeho prospech. Vodca je v podstate idolizovaný.

Manažment je definovaný ako skupina ľudí, ktorí riadia organizáciu. Zodpovedajú za organizáciu, vykonávanie a dodržiavanie poriadku, aby splnili povinnosti stanovené organizáciou, najčastejšie zarábajú zisk. Je zodpovedný za dosiahnutie požadovaných cieľov a cieľov spoločnosti, pre ktorú pracuje. Manažér je zodpovedný za efektívne a efektívne využívanie všetkých zdrojov s vyšším výkonom a nižším vstupom. Medzi úlohy manažmentu patria: plánovanie, organizovanie, personálne obsadenie, vedenie alebo riadenie a riadenie organizácie. Dictionary.com definuje "riadenie" ako "akt alebo spôsob riadenia; osoba alebo osoby, ktoré kontrolujú a riadia záležitosti podniku, inštitúcie atď. "

Americký autor a učenec, Warren Bennis vo svojej knihe z roku 1989 "O tom, ako sa stáva vodcom", vymenoval rozdiely medzi manažérom a vodcom. Zoznam je nasledovný:

  • Správca spravuje; vodca inovuje.
  • Správca je kópia; vodca je originál.
  • Manažér udržiava; vedúci sa rozvíja.
  • Manažér sa zameriava na systémy a štruktúru; vodca sa zameriava na ľudí.
  • Manažér sa spolieha na kontrolu; vodca inšpiruje dôveru.
  • Manažér má krátke zobrazenie. Vedúci má perspektívu z dlhodobého hľadiska.
  • Manažér sa spýta ako a kedy; vodca sa pýta, čo a prečo.
  • Manažér má svoje oko vždy na spodnom riadku; oko lídra je na obzore.
  • Manažér imituje; vodca pochádza.
  • Manažér akceptuje status quo; vodca to spochybňuje.
  • Manažér je klasický dobrý vojak; vodca je jeho vlastnou osobou.
  • Správca robí veci správne; vodca robí správnu vec.

Hoci znamenajú iné veci, sú bežne považované za spolupracujúce, pretože sú potrebné na dosiahnutie určitých cieľov alebo cieľov. Manažér nie je vždy obmedzený iba na prácu od svojich podriadených a na objednávku. Mnohí manažéri v týchto dňoch inšpirujú, tvarujú, trénujú a pomáhajú svojim podriadeným. V tom istom prípade nie všetci vodcovia vždy hľadajú prínosy ľudí, napríklad politikov. Mnohí vodcovia len zneužívajú titul a využívajú svoje pozície. Predpokladá sa, že vodca a manažér musia spolupracovať alebo prijímať ďalšie úlohy, pretože už nie sú obmedzené len na stanovené definície. Zmes oboch poskytuje najlepšie výsledky pri vedení organizácie.

vodcovstva

management

definícia

Vedúci je zodpovedný za vedenie, inšpiráciu, vedenie a ovplyvňovanie skupiny ľudí, aby dokončili určitú úlohu.

Manažment je umenie dosiahnuť veci prostredníctvom ostatných tým, že nasmeruje ich úsilie na dosiahnutie vopred určených cieľov.

príroda

Vedenie je zodpovedné za inšpiráciu a inováciu iných ľudí pracovať.

vykonávanie funkcie, vykonávanie funkcie

Rozsah

Vedúci organizujú svoje vlastné pravidlá a smernice.

Rozhodnutia v rámci stanovenom správou.

Úroveň autority

Najvyššia úroveň

Aktivita na strednej úrovni

Postavenie

Lídri využívajú svoju silu na to, aby priniesli masívne zmeny alebo niečo nové a inovatívne.

Skupina riadiacich pracovníkov, ktorí využívajú svoje odborné znalosti na plnenie cieľov podniku.

používanie

Populárne s vládnymi, vojenskými, vzdelávacími a náboženskými organizáciami.

Používa sa v podnikateľských podnikoch.

vplyv

Ovplyvnené verejnou mienkou, vládnou politikou, colnými správami atď.

Rozhodnutia sú ovplyvňované hodnotami, názormi, presvedčeniami a rozhodnutiami manažérov.

Hlavné funkcie

Vedúcich a inšpirujúcich ľudí, aby ich nasledovali.

Motivácia a kontrola

Schopnosti

Mal by byť autoritatívny, vplyvný, veliaci a efektívny.

Pracuje so zamestnancami.

Žiada o

Srdce

hlava

nebezpečenstvo

Risk-operátor

riziko nepriaznivého

Dosiahnutá sila

Vplyv a charizma

pozície

Predchádzajúci Článok

Rozdiel medzi zotrvačnosťou a momentom zotrvačnosti

Ďalší Článok

Rozdiel medzi jogou a cvičením